2024年2月6日上午，河池市城投集團以視頻會議形式召開2023年工作總結暨2024年工作部署大會。會議全面總結2023年工作，深入分析面臨形勢，系統部署2024年重點工作，動員全體干部職工凝聚奮進力量，奮力開創集團市場化改革提質升級新局面。會議由集團公司黨委副書記、工會主席李新杰主持，集團公司領導班子成員、審計定點聯系人及全體干部職工參加。
　　集團公司黨委副書記、副董事長、總經理韋丞二在2023年工作總結報告中指出，2023年，面對經濟下行壓力持續加大、融資限制不斷增多、還款資金來源不足等多重不利因素，河池市城投集團緊緊圍繞“六新河池”建設目標，全力推進各項工作有序開展，取得來之極為不易的成績。一是辦成了一些實事好事。2023年，集團公司以項目建設為統領，全力推進項目建設提質增效，為民辦成了一些實事好事。實現了河池市輝樂橋（六橋）、金城江新六中等10個項目交付使用，開工建設金城江城區污水管網、宜州區“九街十八巷”背街小巷改造等6個項目，完成北山鎮規模化供水項目、宜州新區金山大道等15個項目竣工驗收，推進市行政中心綜合樓（宜州區）修繕工程等5個項目竣工結算和橋卜教育配套道路等8個續建項目建設，以及龍江河谷灌區工程等12個項目前期工作。二是貿易總量實現新突破。2023年，集團公司進一步強化貿易管理，圍繞年度目標任務，不斷整合資源，積極開拓新市場、尋求新項目、發展新業務，取得良好成效，全年完成貿易額116億元，再創歷史新高，上繳稅金1569萬元。三是國有資產實現保值增值。2023年(nian)，集(ji)團公司按(an)照“能用(yong)(yong)則(ze)(ze)用(yong)(yong)、不用(yong)(yong)則(ze)(ze)售(shou)、不售(shou)則(ze)(ze)租(zu)、能融則(ze)(ze)融”的原則(ze)(ze)積極(ji)盤活各類(lei)閑置資產，全(quan)力提高使(shi)用(yong)(yong)率和處置收(shou)益，各類(lei)經營收(shou)入實現了新突破，其(qi)中(zhong)項目運(yun)營收(shou)入624萬元，商業資產、土地資產及物業管(guan)理營業收(shou)入510萬元，房(fang)源銷售(shou)收(shou)入6273萬元。

　　集團公司黨委書記、董事長尚斌在2024年工作部署講話中肯定了2023年取得的成績，明確了2024年主要工作思路、重點工作計劃和主要工作措施。尚斌強調，2024年是河池市城投集團邁入高質量發展的提速之年，機遇與挑戰并存，時與勢依然存在，集團公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆二中全會和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實習近平總書記對廣西重大方略要求，以建設“六新河池”為目標，按照市委、市人民政府決策部署，繼續聚焦“基礎設施工程建設、城市綜合開發與運營、城鄉產業發展”三大主責主業，以“破局發展、創新求變、行穩致遠”為全年工作總基調，堅定信心、團結向上、務本求實，奮力推進集團高質量發展取得新進展、開創新局面。尚斌要求，2024年集團公司要堅持和加強黨的全面領導，鞏固拓展主題教育成果，推進全面從嚴治黨；要全力提速項目建設，持續擴大有效投資；要傾力籌措資金，保障化債及建設資金到位；要奮力開拓貿易市場，確保貿易業務平穩健康發展；要全力盤活閑置資產，千方百計增加經營收入；要加大督查力度，確保完成年度目標任務。2024年，力爭實現集團公司資產規模達到125億元以上，完成營業收入120億元以上，完成固定資產投資1.62億元以上；達成新開工項目10個，謀劃儲備項目6個，竣工驗收項目6個，竣工結算項目17個；為攻堅提質建設“六新河池”、奮力譜寫中國式現代化河池篇章作出新的更大的貢獻。
　　會議還(huan)部(bu)署了春節期間信(xin)訪(fang)維穩、安全生(sheng)產、廉潔自律、值班值守等(deng)工作。（玉春安）